岗位制度为规范公司业务行为,明确责权利,提高工作效率,保证公司安全高效持续运行,特制订本制度。一、 组织架构和岗位设置股东会董事长总经理业务部财务部综合办公室业务部经理评估员岗财务部经理记账会计岗出纳岗综办室主任行政人事岗理员风险控制岗客户经理岗开票员岗股东会保管岗法律事务岗风险管理部风险经理二、 岗位职责(一)总经理岗位职责 1人岗位名称:总经理岗职位名称:总经理直接下级:业务经理 财务经理 风险经理 综办室主任岗位责任:负责公司经营管理全面工作具体职责:1、直接向股东会负责,执行股东会各项决议;2、组织制定并实施公司中长期发展战略规划、年度经营计划;3、组织制定公司各项规章制度,并保证贯彻落实;4、定期或不定期向股东会报告公司经营管理情况及公司重大事项;5、决定公司人事任免、岗位分工、薪酬制定、考核奖惩及培训;6、审查、审批资金、费用等财务支出事项;7、主持贷审会,审查、审批典当业务项目
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