典当行标准化工作细则(共11页).doc

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河北德恒典当有限公司组织架构、职责与岗位责任制及标准化工作细则组织架构公司实行董事长领导下的总经理负责制。总经理对公司的经营管理、业务发展负全责,公司设业务部、财务部、综合办公室等职能部门。部门职责1、业务部职责:(1)负责客户的接待、业务介绍及业务洽谈;(2)负责对当物进行鉴定、评估、保管;(3)负责典当业务的全程办理;(4)负责制定评估标准书;(5)负责开发新业务及制定相关管理制度;(6)负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;(7)负责公司的业务技能培训;(8)负责公司业务资料的管理工作;(9)负责本公司业务的宣传和推介。2 财务部职责(1)负责公司日常的财务管理工作及典当业务内部事后监督工作;(2)负责公司财务管理的各项规章制度的制定、完善及执行;(3)负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;(4)负责编制公司的年度财务预算、决算方案;(5) 会同有关部门定期分析公司的经营情况及财务情况,促进公司取得较好的经济效益;(6)负责公司与工商、财政、税收、银行等部

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