目 录 第1章 概要.1 第2章 信息的内容.1 第3章 项目信息管理系统.2 第4章 沟通管理.31 第1章概要 1. 项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策 提供依据,提 高管理水平。项目部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管 理信息化。 2. 项目部应及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单 位和人员。 3. 项目信息应包括项目分部管理过程中形成的各种数据、表格、 图纸、文字、 音像等资料。 4. 项目部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的 培训单位培训。 5. 项目部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，实 行专业分包的项 目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包 人负责汇总,整理各 分包人的全部信息。 6. 项目信息收集应随工程施工进行,保证真实、准确,按照项目信 息管理的要 求及时整理,经有关负责人审核签字。 第2章信息的内容 1. 项目部收集并整理下列信息: 1) 法律、法规与部门规章制度 2) 市场信息 3) 自然条件 2. 项目部收集并整理下列工程概况信息: 1) 工程实体概况 2) 场地与环境概况 3) 参与建
