弹性体工程项目管理组织结构的确定(工程项目组织与管理).docx

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资源描述

泓域咨询/弹性体工程项目管理组织结构的确定弹性体工程项目管理组织结构的确定一、 项目背景分析弹性体泛指在除去外力后能恢复原状的材料,然而具有弹性的材料并不一定是弹性体。弹性体只是在弱应力下形变显著,应力松弛后能迅速恢复到接近原有状态和尺寸的高分子材料。聚氨酯弹性体是聚氨酯产品系列中的重要组成部分,既有橡胶的高弹性,又有塑料的高硬度和高强度,其耐磨性卓越,因此聚氨酯弹性体是制造绿色轮胎和轮胎绿色制造的理想材料。而废旧轮胎可回收用作其他聚氨酯产品,不会造成环境污染。聚氨酯弹性体是典型的多嵌段共聚物,柔性链段和刚性链段的嵌段结构决定了其性能的特殊性,例如较高的强度和弹性、优异的耐磨性、耐化学品性优良、抗冲击性高、耐疲劳性及抗震动性高等。目前,我国聚氨酯弹性体行业正处于快速发展的阶段,中低端市场竞争充分,高端市场则由国外企业主导。一方面,在国家产业政策的大力扶持之下,国内企业研发投入将不断加大,大中型生产商将不断涌现,从而将会加剧中端市场的竞争程度;另外一方面,国内企业将会向高端市场进军,抢占国外企业的市场份额,未来高端市场竞争同样将会加剧。二、 项目名称及

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