亮化维修工程施工组织设计(共21页).docx

本项目亮化照明设施的维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明安装工程，公司本着对招标单位负责的态度，建立亮化照明工程设施维护项目部，全权负责该项目的设施维护与管理。本项目部将由项目经理专职负责协调各单位部门积极配合，严格按照招标单位要求，落实单位责任制，指派专职人员（有电工维护资质）定时巡视，及时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的质量回报业主。3.1 组织结构成立亮化照明工程维护项目部，项目部由项目经理专职总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。以下是亮化工程维护项目部组织结构：项目经理巡视班组施工班组技术资料员材料采购保管维护施工人员3.2 劳动力需用计划各工种配备人员计划：序号工种名称人数1巡视班组2