企业并购的优缺点？企业联盟的优缺点？：企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被并购的企业，以增强企业、实现的行为。动因：时间与风险压力、实现、加强对市场的控制力、获取价值被低估的公司、目标产业稳定且存在。优势：1能够形成，成为市场的是指合理扩大从而引起增加的现象。通过，优势企业可以以规模与效益实施并购战略，从而使扩大，市场占有率提高，提升，竞争力增强，从而成为市场的。 2可以实现，达到，从而实现当今社会，资源(人力、物力、财力)日益短缺，作为的主要对象，这就造成企业对资源占有的和资源经营的长期性，再加上的不可再生性，致使资源紧张和短缺问题日益突出。这就要求企业通过的形式，充分利用社会上的资源，利用相关企业拥有的资源，提高资源的使用效率和产出效率，从而实现企业间的、达到，从而实现。 3可以实现和保持核心竟争力企业通过并购可以使企业在保持原有经营领域的同时，向新的领域扩张。对于大的来说，如果想进人一个新的领域，在面对激烈的市场竞争，瞬息万变的市场面前，用太长的时间通过投资建厂(包括开发或引进新产品技术、招募新员工、开发市场等)是不经济的，因此在进人新产业或
