企业形象及品牌管理制度为了合理利用企业资源,进行有效准确的企业宣传,统一企业形象,积累品牌价值,需要认真贯彻和大力推行“企业视觉识别系统”,特制定本制度试行。品牌管理工作的主要范畴:l 品牌管理主要涉及以下几方面的工作管理范畴:l 企业视觉识别系统的建立、推广以及实施监控;l 新的产品和服务品牌的设立和审核;l 产品和服务品牌的宣传和推广工作的管理;l 企业形象和产品服务品牌的公关工作管理;l 涉及以上范畴的总公司以及分公司所有印刷品、广告投放等媒体和介质的制作实施前的审核工作;l 其他与品牌管理工作相关的工作。品牌管理小组的组成:l 涉及企业形象、新品牌创立、品牌营销定位等重大事宜的,由公司领导参与讨论,并给出最终决策。l 讨论定案后的推广与实施,在既定方案和原则的前提下,本着提高效率,节约成本,保障质量的原则,所有涉及品牌管理和审核的工作,由品牌小组独立负责。l 品牌小组的组长设在公司总部,根据需要配置具体组员;在通信、彩讯、炫彩公司的后勤、营销或HR等兼管部门设立兼职的组员,负责监督和实施品牌管理工作在各自公