气动阀门定位器工程项目团队建设(工程项目组织与管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6861720 上传时间:2021-09-14 格式:DOCX 页数:16 大小:26.65KB
下载 相关 举报
气动阀门定位器工程项目团队建设(工程项目组织与管理).docx_第1页
第1页 / 共16页
气动阀门定位器工程项目团队建设(工程项目组织与管理).docx_第2页
第2页 / 共16页
气动阀门定位器工程项目团队建设(工程项目组织与管理).docx_第3页
第3页 / 共16页
气动阀门定位器工程项目团队建设(工程项目组织与管理).docx_第4页
第4页 / 共16页
气动阀门定位器工程项目团队建设(工程项目组织与管理).docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/气动阀门定位器工程项目团队建设气动阀门定位器工程项目团队建设一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以,它总是独特的。例如,尽管建造了成千上万座的住宅楼,但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短,实际上许多工程项目要经历若干年。“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。(4)整体性。一个工程项目往往由

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。