前置过滤器公司工程项目管理的组织(工程管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6862945 上传时间:2021-09-14 格式:DOCX 页数:24 大小:30.68KB
下载 相关 举报
前置过滤器公司工程项目管理的组织(工程管理).docx_第1页
第1页 / 共24页
前置过滤器公司工程项目管理的组织(工程管理).docx_第2页
第2页 / 共24页
前置过滤器公司工程项目管理的组织(工程管理).docx_第3页
第3页 / 共24页
前置过滤器公司工程项目管理的组织(工程管理).docx_第4页
第4页 / 共24页
前置过滤器公司工程项目管理的组织(工程管理).docx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/前置过滤器公司工程项目管理的组织前置过滤器公司工程项目管理的组织xx集团有限公司一、 项目式(一)项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。(二)项目式组织结构的优点项目式管理组织结构的优点是:项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责,团队成员对项目经理负责,项目经理可以调动团队内外各种有利因素,因而是真正意义上的项目负责人。团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外,不受原工作的干扰,团队成员可以全身心地投入到项目工作中去,也有利于团队精神的形成和发挥。项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。