有效制定年度经营计划.DOC

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1、http:/ Page1 / 15 版权所有,侵权必究有效制定年度经营计划目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 15 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师:王磊 课程价格: 课程编号:457452.2 培训受众高层营销管理人员、销售管理人员、公司年度经营计划制定者2.3

2、课程收益企业在制定年度经营计划时常存在以下问题:1、大部分计划“空”而“散” ,无法解决经营的实际问题;2、制定年度经营计划时往往是经验大于科学;3、经营计划中对细节的考虑不全面,导致“可执行性”降低;4、经营目标的制定大多凭个人推断,欠缺量化根据,基本实现不了。5、企业人员制定计划时常常开会争论不休,长时间讨论却得不到最终结果.6、往往企业制定出的目标机械地分到各区域,缺乏科学的目标分解方法7、各目标承接单位工作往往与企业目标关联性不大,目标成为摆设课程收益:1.撰写年度经营计划,并可在今后企业工作中对内部同事进行培训;2. 掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法;3.掌握在不同的预

3、算下调整营销组合的方法;4.能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点;5.了解风险评估及规避的方法。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 15 版权所有,侵权必究http:/ Page4 / 15 版权所有,侵权必究前言:课程简介与学习目的目录一:经营计划思想导论 1.1 什么是计划 1.2 计划的分类 1.3 计划的结构与制定原则目录二:年度经营计划管理流程 2.1 计划前资料准备 2.2 制定计划的组织流程 2.3 监控管理流程目录三:年度经营计划分布详解 3.1 总体结构与内容 3.2 前言 3.2.1 产品(运营模式)分析 3.2.2 企业总体发展规划 3.3 年度

4、经营目标制定 3.3.1 目标的估算ADP 模型 3.3.2 预设估计原则目录四:市场策略与企业现状分析 4.1 市场总需求分析 4.1.1 客户/消费者状态分析 4.1.2 消费行为模型 4.1.3 竞争对手分析 4.1.4 企业资源能力分析4.2 总结过往业绩 4.3 市场格局总结与分类 4.4 各类市场的 ADP 问题分析 4.4.1态度问题分析 4.4.2 渠道问题分析 4.4.3 性价问题分析 4.5 资源分析与关键问题总结 4.6 年度经营策略 4.6.1 关键问题与机会分析图 4.6.2 关键问题抽象法目录五:立项 5.1 立项原则 5.2 立项与计划 5.3 预算估计目录六:年

5、度项目分解 6.1执行计划制定原则 6.2 项目管理(MBP )核心步骤目录七:资源需求目录八:监控计划目录九:风险预测与对策总结:问题讨论、练习测试http:/ Page5 / 15 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )王磊 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介中国系统量化管理创始人 组织进化专家夸克(中国)企业顾问有限公司董事长夸克国际商学院 院长专长组织优化、战略规划、营销量化、品类规划、品http:/ Page6 / 15 版权所有,侵权必究牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设。2005获新浪财经、CCTV 联合颁发的“

6、十大营销专家”;2008 年荣获“十大通用管理专家”奖;2008 荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。2002 年至今,分别担任国内多家著名企业首席管理咨询顾问。其中包括:战略发展规划 江中药业集团公司、河南移动集团客户中心、真功夫餐饮连锁机构、佛山星期六鞋业股份有限公司、中国石化长城润滑油公司等;营销量化管理系统导入 三九集团医贸公司、联想集团广东公司、河南移动客户经理制、湖南亚华乳业公司、怡宝(深圳)食品饮料有限公司等;品牌量化管理建设南孚电池、999 感冒灵、999 皮炎平、三九胃泰、STSAT 女鞋、江中健胃消食片、江中亮嗓、江中草珊瑚含片、怡宝纯净水、真功夫中式快餐、

7、长城润滑油、倍慧/倍益配方奶粉等。至 2002 年开始,王磊先生所主讲的 10 多门核心量化管理课程,曾为国内超过 2000 家企业进行培训服务。被国内著名高等学府的 MBA 及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大 MBA 及总裁班客座教授;全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家:财富、南方都市报、赢周刊、广告观、商学院、销售与市场、中国经营报、首席市场官、赢周刊、中国商业评论工作与培训经历经典客户http:/ Page7 / 15 版权所有,侵权必究更多信息http:/ Page8 / 15 版权所有,侵权必究三、提交需求(

8、Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page9 / 15 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page10 / 15 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!

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