施工组织设计管理制度郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工车辆段项目部2013年4月施工组织设计管理制度第一章 总 则第1条 为提高项目部施工组织设计编制水平，确保施工组织设计在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中发挥组织、指导作用，明确编制、上报、评审、批复、修订等工作流程职责，依据公司施工组织设计及方案管理办法（试行）（建安公司工2014149号），制定本制度。第2条 项目施工组织设计（以下简称施组）须在施工调查后及时组织编制，并根据项目情况分别编制综合性（总体）施组和重点单位工程（专项）施组。第二章 管理职责第3条 施工组织设计管理实行项目第一责任人负责制，项目部经理负责主持制定、实施、推演施工组织设计。实施性施工组织设计按项目实施性施工组织设计、单位工程施工组织设计进行分类管理。第4条 施工组织设计管理主责部门为项目工程部。第5条 项目工程部负责编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工工艺、技术措施、施
