工程公司质量自检体系为了加强工程质量管理，提高工程质量意识，杜绝工程质量事故的发生，提高企业项目的经济效益，争创工程建设质量排头兵，我公司成立了施工质量自检体系。一、质量目标：在严格执行企业质量方针和质量目标的基础上，我项目在各分项工程施工中达到业主和规范规定的各项技术指标，竣工验收及在指挥部检查评比中名列前茅。二、建立健全质量管理体系：项目经理为项目第一责任人；项目总工主抓项目工程质量；项目质检办主任为项目工程质量主要执行人。三、质量保证体系 1、机构 成立以项目经理和项目总工程师为首的内部质量领导和管理小组（见后面框图）。2、运行 质量保证体系运行见质量保证体系框图。各工序设质量检查员，成立质量管理小组，建立各工序质量管理点，控制工序质量进行质量预防。由项目总工和质检办主任主管质量检查，主抓试验室、测量组、测量员、质检员、试验员跟班作业，超前控制和监督质量，对施工原始记录，试验报告，施工工序交接进行检查、验收、评比。 3、实施开工前技术准备：1)、制定合理实用的质量机构和各级质检人员的责任和权限。
