施工过程中的安全控制方法和措施1 把安全质量始终摆在首位。施工安全和工程质量的好坏，是决定整个工程好坏的成败。各施工单位与人员都要高度重视，真正把安全质量控制始终摆在首位。一是施工各级单位，从项目经理到队班组的主要负责人都带头亲自抓安全质量，严格执行跟班作业制度，固定一名跟班人员跟班作业，随时掌握安全质量相关情况，随时督促、检查；设备分别配备1名专职安全员，强化安全质量责任制。二是施工计划、工艺方法、施工过程、监督检查、工序衔接、上下班交接、验收总结等，要无缝隙安排和阐明安全质量问题，不容有丝毫的疏忽和失误。三是在高铁建设各项工作中，实行安全质量一票优先权和一票否决权制度，凡是有利于安全质量的事情，都有优先通过的实施权；凡是不利于安全质量的事情，都要否决。实行源头把关、过程控制、激励约束、考核奖罚等各项规章制度的完整管理系统。2.优先进行安全质量培训。一是在各种知识和技能培训中，要优先安排施工安全质量人员培训；所有操作人员上岗前都进行施工安全质量培训，使所有员工都重视、掌握和熟悉安全质量控制。二是让规范施工、安全施工的意识和技能扎根员工心中。三
