施工进度保障措施一、施工进度计划为确保按时交付使用,根据合同条款约定的竣工时间编排施工进度计划。二、施工进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工,并交付投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足各项要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施:1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。(1)项目部上下必须完善各项管理制度和管理方法,建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。(2)施工期间按期召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。(3)立足工程全局,按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。(4)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免影响本工程正常进度。2、操作班组一级管理:(1)明确各个部门负责人、职责分