施工进度保障措施一、工期目标：在合同约定的竣工日前完成。二、保证工期的必要措施1）投入良好的机械装备，保证安装工作顺利进行。2）增加技术力量的投入，保证工程的质量，杜绝由于我方的原因造成在施工中错误的产生，及时发现设备、设计的缺陷。三、实施项目经理制进行工程管理1）我公司中标后，将成立项目部，挑选有经验的工程技术管理人员作为本工程的项目经理。2）由项目经理全面负责本工程的管理，包括工程的安全管理、质量管理、进度管理和成本管理。在现场建立全面的安全施工管理网络和安全控制措施、建立全面的安全质量管理体系和质量控制措施、建立科学合理的工程进度管理体系和进度控制措施。四、保证资源投入 我公司的劳动力、机械、机工具等资源均由公司根据工程需要统一进行调配。 我公司拥有充足的资源可供调配，足以保证按期优质地完成合同规定的工程任务。 根据工程进度计划的安排和各专业的主要施工方案要求，我们编制了劳动力计划、机具使用及进退场计划和机工具使用计划，确保满足现场安装的需要，必要时还可以从总部及时调配劳动力、采购机械和机工具，采用多方面措施来满足施工的需要。
