第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。一、进度计划1、总进度计划(1)总工期目标依据对同类工程的施工经验,我单位有能力满足招标文件中所要求的工期,暂定2017年5月20日开工(具体以甲方开工令为准),2018年7月2日竣工,总工期408天。(2)各节点工期目标密炼车间1)具备15t吊车的安装条件,包含临时道路:2017年9月26日2)具备15t吊车进行接电、调试、测试条件:2017年12月17日3)具备电梯安装条件:2017年12月17日4)建筑封闭(包含防水、窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料完成),具备机电安装条件:2017年12月8日5)地坪完成,具备设备安装条件:2017年12月7日6)至密炼车间道路完成:2018年2月14日硫化装配车间/涂布车间/成品仓库/化学品仓库1)建筑封闭(包含防水、窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料完成),具备机电安装条件:2