智能路灯工程项目进度计划制定(工程项目组织与管理).docx

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泓域咨询/智能路灯工程项目进度计划制定智能路灯工程项目进度计划制定一、 项目背景分析智慧路灯领域行业参与者众多,因此需各个参与实体进行相互配合协调。目前智慧路灯行业的商业模式可分为EMC与PPP模式,其中EMC模式可通过节能量价差减少企业与政府的投资支出,但EMC模式下政府垄断市场可能性颇高。而采用PPP模式的项目存在建设周期短、投入强度大的特点,导致中小型企业融资困难。未来政府有望推出PPP与EMC相结合的模式,在无需设立项目公司的情况下,实现节能量差价市场机制,并将政府作为股东,解决巨头垄断、市场不平衡等问题。传统路具有许多弊端,如能源浪费严重、管理手段单一、信息化水平低下、缺乏故障主动报警机制、故障灯位置难以发现等。近几年来国内很多城市都已经开始采用智慧路灯技术,对传统路灯进行改造。仅2012年的广东省推广使用LED照明产品实施方案就提出:广东全省道路、公共场所、政府机关、国有企事业单位等财政或国有资本投资建设的照明工程以及南沙、前海、横琴等新规划建设的新区要求一律使用LED照明产品,根据方案,珠三角地区要力争在2013年底前,东西北地区在2014年底

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