第1章 施工进度计划及工期保证措施7.1 施工进度(一)、施工计划编制原则在各个施工阶段,统筹协调各专业施工,统一安排施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。(二)、施工计划1.在安排总进度计划时,充分考虑工程特点和以往的施工经验及本公司的实力,确定该工程的施工总期为270个日历天。2主要分部施工计划(1)、土方开挖2d左右,基础结构工程15d。(2)、砌体、混凝土主体结构等施工完成后,即时做主体结构验收,插入室内装饰工程,实现立体交叉施工作业。(3)、主体完毕后,装饰是施工计划的重点。内粉、楼地面、门窗均分施工段同步进行,增加劳动力投入量。装修计划5d完成,在此时间内,安装工作同步展开,各类设备安装,弱电系统安装等工作应随装修结束,剩余时间作为装饰面面漆施工,设备单机调试,联动调试等工作。剩余为清理、修补、队伍撤出现场时间。(4)、在外装施工时,进行室外施工。7.2 材料采购计划1根据施工图纸和施工进度计划,编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货,进场时按相应程