施工项目采购管理程序19页.doc

施工项目采购管理程序按合同和相关技术标准采用返工、返修、让步接收、降级使用、拒收、方式处理进行市场调查、选择合适的产品供应或服务要求根据项目实施需要编制完备的采购计划文件采用招投标、询价比较、协调等方式确定供应服务单位按照招投标文件的约定和中标人签订采购合同按合同和相关技术规范进行验收和移交包括计划、供应商评价选择记录、采购招标文件、询价记录、合同及要约与承诺的有关文件流 程编制采购计划不合格产品或不符合服务的处理通过招投标方式确定供应商采购产品验证、移交签订采购合同供应商采选采购资料归档工程项目采购管理项目内容施工项目采购管理项目采购管理概述一、项目采购分类1、物资采购指项目建设所需要的投入物采购。包括建筑、机电设备、施工机械以及与之相关的运输、安装、调试、维修等。2、工程采购主要指专业分包以及劳务分包采购。3、技术咨询服务采购通常项目前期的可行性研究、勘察、