1、（2011届）本科毕业设计（论文）题目足球俱乐部资产管理问题研究学院商学院专业财务管理班级学号学生姓名指导教师诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名签名日期年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须
2、严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名签名日期年月日摘要进入21世纪以来，中国足球水平不断下降。在职业足球不断市场化的过程中，各个职业足球俱乐部不同程度地出现了亏损的情况，甚至有的俱乐部连年亏损，最终导致投资企业退出俱乐部，而有些俱乐部也不断易名甚至退出。职业足球俱乐部作为一类特殊的企业，其资产的管理不同于一般企业。在职业足球俱乐部的资产中，无形资产是俱乐部的主要资产，球员的人力资本是无形资产中重要的一项。正确计量、核算和管理俱乐部球员的人力资本，有助于提高俱乐部的资产效益与盈利水平。所以足球俱乐部要借鉴国外经验，用人力资本理论分析球员的
3、人力资本价值构成以及特性来帮助俱乐部实现人力资本的保值增值。本文在分析足球俱乐部发展状况及经营特征的基础上，借鉴国外俱乐部资产管理经验，总结国内足球俱乐部资产管理的现状和问题，提出进一步加强足球俱乐部资产管理的对策措施。关键词足球俱乐部；资产管理；人力资本；现状问题；对策措施ABSTRACTSINCETHE21THCENTURY,THESTANDARDOFCHINESEFOOTBALLISDECLININGINTHEPROCESSOFCOMMERCIALIZATION,EACHPROFESSIONALSOCCERCLUBISINLOSSONDIFFERENTLEVELEVENSOMECLUBS
4、ARELOSSEVERYYEARITEVENTUALLYLEADSTOTHATTHEBUSINESSNOLONGERTOINVESTCLUBS,ANDTHECLUBCONSTANTLYCHANGESTHENAMETHEWORSTTHINGISTHATTHECLUBEXITSTHEPROFESSIONALLEAGUEPROFESSIONALSOCCERCLUBISAPARTICULARENTERPRISEITSASSETMANAGEMENTISDIFFERENTFROMTHEGENERALENTERPRISETHEINTANGIBLEASSETISTHEMAINASSETFORTHEPROFES
5、SIONALSOCCERCLUBTHEPLAYERSHUMANCAPITALISANIMPORTANTPARTOFINTANGIBLEASSETTAKINGASTRAIGHTAPPROACHTOMEASURETHEPLAYERSHUMANCAPITALCANINCREASETHEECONOMICPERFORMANCEOFENTERPRISESOTHECLUBMUSTADVISEONTHEREFERENCEOFDEVELOPEDCOUNTRYEXPERIENCESANDUSETHEHUMANCAPITALMANAGEMENTTOINVESTIGATETHEVALUECOMPOSITIONOFTH
6、EPLAYERSHUMANCAPITAL,THENTHECLUBCANMAINTAINANDINCREASETHEVALUEOFASSETSTHISPAPERISBASEDONTHEANALYSISOFTHESOCCERCLUBDEVELOPMENTANDMANAGEMENT,ALSOBORROWINGTHEEXPERIENCESOFFOREIGNFOOTBALLCLUBS,ANDSUMMARYTHESOCCERCLUBASSETMANAGEMENTSITUATIONTOSOLVETHEPROBLEMSINASSETMANAGEMENTOFSOCCERCLUBKEYWORDSPROFESSIO
7、NALSOCCERCLUBASSETMANAGEMENTHUMANCAPITALPRESENTSITUATIONACTUALITYMEASURE目录一、引言1二、足球俱乐部发展状况及经营特征1（一）国外职业足球俱乐部发展状况及经营特征（以英格兰为例）1（二）国内职业足球俱乐部发展状况及经营特征2三、足球运动员人力资本是足球俱乐部的一项重要资产4四、足球俱乐部资产管理的现状分析5（一）国外职业足球俱乐部资产管理现状6（二）我国职业足球俱乐部资产管理中存在的问题6五、进一步加强足球俱乐部资产管理的对策措施7（一）必须明确球员的人力资本产权7（二）合理评估运动员人力资本价值81通过合理的契约设计来充
8、分发挥运动员的人力资本价值82加强运动员转会费的管理，促进运动员人力资本的流动83科学评估运动员人力资本的价值，为人力资本管理提供基础条件9（三）依托人力资本加强俱乐部品牌建设10六、结论10参考文献11致谢131一、引言自从2002年中国参加过世界杯决赛阶段比赛以后，中国足球的水平和足球联赛经营水平不断下降。尽管随着市场经济的发展，中国足球的市场框架初步形成，但在其不断改革的过程中，暴露出了职业足球俱乐部经营管理和发展中的诸多问题。中国职业足球俱乐部在近几年不断出现易名换主，俱乐部资产在这其中出现了严重流失。虽然最近两年我国职业足球俱乐部的发展趋于稳定，但各个俱乐部对资产的管理特别是足球运动
9、员人力资本这项重要无形资产的管理欠缺有效的管理措施，导致俱乐部在联赛快速发展的情况下盈利能力仍然没有有效提高，有些俱乐部经营举步维艰。因此加强足球俱乐部的资产管理势在必行。人力资本管理理论是上个世纪50年代末、60年代初在西方经济学界开始形成并迅速发展起来的一门经济学科，对俱乐部人力资本的研究则开始的较晚。人力资本主要是指通过教育、培训、保健、劳动力迁移、就业信息交流等获得的凝结在劳动者身上的技能、学识、健康状况和水平的总和。足球俱乐部的重要资产是其职业运动员队伍。运动员人力资本在俱乐部中主要体现在俱乐部的无形资产中。而人力资产的管理正是目前中国足球俱乐部在资产管理中所欠缺的，国内对俱乐部运动
10、员人力资本方面的研究与管理还处于起步阶段。本文在分析足球俱乐部发展状况及经营特征的基础上，借鉴国外俱乐部资产管理经验，总结国内足球俱乐部资产管理的现状和问题，提出进一步加强足球俱乐部资产管理的对策措施。二、足球俱乐部发展状况及经营特征职业足球俱乐部是体育社会化的产物，是在业余足球俱乐部的基础上发展形成的。职业足球俱乐部是职业足球体系的一个重要组成部分，是以市场为依托具有自我发展、自主经营、自行造血机能的经营足球运动的实体机构单位，是具有民事权利和民事义务的法人。（一）国外职业足球俱乐部发展状况及经营特征（以英格兰为例）英格兰职业足球俱乐部起源于1862年，经过了100多年的发展，已经形成了完善
11、的职业足球联盟和规范的职业足球俱乐部体系。英格兰职业足球俱乐部以有限公司为主，但是英超俱乐部大部分是股份公司，而上市公司型的俱乐部也是2经营最成功的。其特征主要为电视转播是各个俱乐部收入的保障；场馆的改造和综合利用保障了稳定的经营收入；球员薪水的控制减少了俱乐部的财政压力，英超多个俱乐部联合建立了工资评估体系，使球员的表现与收入挂钩。以曼联为例，从下图中我们可以看到，电视转播和门票收入在收入中占76的份额。图1曼联足球俱乐部收入情况（二）国内职业足球俱乐部发展状况及经营特征我国足球俱乐部起源于上世纪九十年代，在中国国家体育运动委员会和中国足球协会的推动下成立了当时的“大连万达”、“北京国安”、
12、“上海申花”等足球俱乐部。职业联赛以来，我国的俱乐部经历了从地方体育局控股到企业控股的阶段，目前都已独立经营，自负盈亏。但在管理上，我国职业足球俱乐部的不少经营决策仍受制于足协，例如足协曾经提出的取消升降级、“国奥踢中超”等举措都对俱乐部造成了重要影响。尽管我国职业足球俱乐部在组织结构设置上与西方俱乐部管理机构相同，一般采用公司制，但从公司治理结构上看，多数俱乐部仅拥有“公司化”的外壳，而没有真正意义上的“公司法人治理结构”，市场导向与行政干预经常发生冲突，而国有企业一直是我国职业足球俱乐部主要投资者，从而导致了俱乐部的盈利能力不强，俱乐部的经营管理不善问题一直比较突出。俱乐部财务混乱，缺少必
13、要地监督。而足球主管部门职能分配不合理，进一步制约了我国职业足球俱乐部的发展。由于长期依靠政府和企业的拨款，俱乐部内部有效的市场经营机制尚未形成，多数俱乐部盈利能力较差。从图2国内足球俱乐部的经营管理组织模式中不难看出,俱乐部董事会的独3裁权利过重，大大地制约了俱乐部的健康发展。与国外俱乐部的管理模式相比可以看出,国内足球俱乐部在内部决策管理权限上缺乏一定的联系性和相互制约性,必然会导致俱乐部和投资企业之间的不可调和的矛盾的产生,不利于俱乐部的长远发展。中国传统的“家长”式管理模式在市场经济体制下的俱乐部中是行不通的。图2我国足球俱乐部内部组织结构情况据不完全统计,目前我国职业体育俱乐部十大收
14、入来源排在前四项的收入是企业赞助、企业广告、门票收入和政府拨款政府拨款一般占到各职业体育俱乐部总经费的50左右,其次是足球彩票、电视转播、第三产业、私人赞助、发行债券和会员费。与国外业已发展成熟的职业体育俱乐部的门票收入占收入的4550、电视转播费30、广告收入和赞助收入占15、其它占5的收益构成还有很大差别。而且,我国职业体育俱乐部借助媒体造势或利用转会来获取利润的情况明显并不多见。我国的俱乐部经营项目有门票、广告、电视转播权、转会费、会员费和相关产品开发，但由于电视转播费接近于无偿提供，所以俱乐部主要靠赞助以及门票收入，占总收入的85以上。即使如此，仍有70以上的俱乐部除了有限的广告和门票
15、收入外，几乎没有任何经营和开发业务，导致俱乐部处于连年亏损的境地。这是不断有俱乐部频频易主、企业退出足坛的主要原因。4三、足球运动员人力资本是足球俱乐部的一项重要资产足球运动员人力资本是足球俱乐部的一项重要资产。人力资本理论是上个世纪50年代末、60年代初在西方经济学界开始形成并迅速发展起来的一门经济学科。人力资本是指劳动者受到教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积累，亦称“非物力资本”。由于这种知识与技能可以为其所有者带来工资等收益，因而形成了一种特定的资本人力资本。在运动员市场上，运动员本身就是一种具备经济价值的人力资本。运动员的经济价值可以理解为通过花费一定的
16、资源而投资于人自身的、最终凝聚于运动员人体之中的，经过运动训练获得的具有创造经济价值的知识、竞技水平、技术、技能、体能、智慧、知名度、影响力等一切具有经济价值的体育资源的总称。从劳动价值论来看，运动员的人力资本主要包括三个部分（1）保证运动员个体健康和存活的生存资料价值C；（2）用于运动员训练的直接性投资（C）；（3）训练技能性劳动的凝结值（V）。运动员人力资本同普通人力资本一样异于物质资本，表现在以下几个方面（1）排他性。是指运动员人力资本产权主体对所拥有的人力资本所具有的对外排斥性。由于运动员人力资本存在于运动员自身当中，故运动员人力资本具有排他成本低、排他的能力和条件具有天然优势的特点。
17、（2）可分解性。是指运动员人力资本的所有权、占有权、使用权和支配权可以分解开来，分属于不同的主体。经过分解，所有者产权归运动员所有，经营者产权归俱乐部所有。（3）特殊磨损性。运动员人力资本同样存在精神磨损和物质磨损。（4）可交易性。是指运动员人力资本产权在不同主体之间可以让渡。运动员人力资本产权的可交易性是提高人力资本配置效率的充分条件和实现运动员人力资本产权功能的内在条件。追求利益的最大化的动机使运动员可以通过交易主动出让一部分权利。（5）专用性。专用性特指一种资产仅仅适合某种用途，如该资产转为它用，其价值则会大大贬低。运动员是其体内人力资本的天然投资者，他是人力资本的物质和精神基础；运动员
18、通过自己的体力、精力和时间并可能放弃其他成才的一切使自己成为运动员人力资本。对足球运动员来说，其人力资本还有一个特殊的特征团队的专用性，也就是说，一旦这些足球运动员组成一个团队进行比赛，经过一段时间的磨合，就会产生一种特殊的“生产力”，我们称为比赛能力，这也是俱乐部的利5益所在。（6）价值创造性。其他资本形式在形成价值的过程中仅仅是价值的转移，而运动员人力资本除了价值转移（C和V部分），还有一个价值创造过程（M）。资产一般是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或者控制的，预期能给企业带来经济利益的资源。资产通常包括各种财产、债权和其他权利。既包括独立实物形态的有形资产，也包括不具有独立实体
19、形态的无形资产。转会费是足球运动员人力资本市场价值的体现，它符合上述对资产的定性要求。首先，转会费是由过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的。球员在转会合约规定期限内受签约俱乐部控制满足资产认定的第一要素；其次，它是预期会给企业带来经济利益的。能否为俱乐部带来未来的经济利益既是俱乐部关注的最大要点也是转会费能否资本化的重要考核要素之一。当今主流研究表明球员的引进和转出与其所属俱乐部的销售额、经营收益和所属地位成比例变动关系即认可足球运动员的转会能为俱乐部带来一定的未来经济利益。综合各项经济利益，大致可分为以下两类可以用货币计量的显性经济利益（包括门票收入、广告收入、周边产品收入、赞助收
20、入和其他收入）和无法用货币计量的隐性经济利益。由此可以判断，球员的引进能为俱乐部带来未来的经济利益满足资产认定的第二要素。综上所述与转会费表现的相关的球员价值可以认定为俱乐部的一项资产。足球运动员人力资本是俱乐部的一项重要无形资产。以当今最著名的球星C罗为例，目前C罗在皇马的年薪达到了1200万欧元，同时在2009年夏季以8000万英镑转会到皇马后，为曼联俱乐部带来了8000万英镑的流动资产。俱乐部间买卖球员，就相当于资产的买卖。球队付给球员工资为营运成本和费用，而转会费则是一次性交易的交易价格。但由于足球运动员人力资本的培养耗费时间长，在一般情况下，俱乐部培养一名自己的球员要经历10年左右，
21、期间又要耗费大量人力物力，而运动员的人力资本的使用有时间限制，因此俱乐部必须要合理管理使用球员人力资本，使自己的资产保值增值，充分发挥其使用价值和运用效率。四、足球俱乐部资产管理的现状分析企业既包括有独立实物形态的有形资产，也包括不具有独立实体形态的无形资产。职业足球俱乐部的无形资产占据主要份额。而球员的人力资本又是无形资产中最重要的一项。6（一）国外职业足球俱乐部资产管理现状国外俱乐部中企业的有形资产占有重要份额，固定资产在有形资产中占有较大份额。绝大部分俱乐部都拥有自己的球场和训练基地。以曼联为例，曼联足球俱乐部拥有一座现代化的球场老特拉福德（俗称“梦剧场”）以及设施一流的卡灵顿训练基地。
22、而在无形资产方面，各俱乐部的主场经营良好，门票收入占俱乐部收入的40左右。在电视转播权方面由于有较为完善的职业联盟与规范的足球市场，电视转播收入成为了俱乐部收入的保障。电视转播费、门票收入以及其他相关产品开发构成了俱乐部的主要收入。俱乐部的品牌价值作为无形资产的一种受到俱乐部的十分注重。在英国著名品牌管理和品牌评估独立顾问公司BRANDFINANCE公布的2010年欧洲最有价值俱乐部品牌的年度报告中，曼联以386亿英镑的品牌价值排列第一，皇马373亿、巴塞罗那362亿、拜仁慕尼黑以301亿英镑。（二）我国职业足球俱乐部资产管理中存在的问题由于我国足球俱乐部发展时间不长，俱乐部所拥有的资产中，有
23、形资产仍在积累阶段。由于投资企业并未将俱乐部作为企业的长远投资项目，因而职业足球俱乐部普遍存在基本建设滞后，大部分俱乐部都是租用体育部门的设施，有的甚至连球员住房都是临时租用，俱乐部仅有一些简单的办公用品和交通车辆。固定资产部分存量十分薄弱，流动资产有限。无形资产在俱乐部的资产结构中占有主导地位。无形资产收入主要包括（1）冠名转让权。这是我国目前职业足球俱乐部资产交易中最为重要的一个部分。近几年我国职业足球俱乐部的整体出售，基本上都是以俱乐部名称的转让价格为特征完成的交易。（2）主场经营权，包括门票、场地广告及相关的商业开发的权益。由于职业联赛市场的恶化，越来越多的俱乐部出让自己的主场经营权。
24、（3）球员价值及转让权。球员是俱乐部重要的人力资本，是俱乐部的特殊资产，而球员的价值评估看似体现在单个球员的身价上，似乎是有形的，但是球员的价值常常因其竞技能力在职业生涯中的状态表现而呈现不确定性。球员的价值评估是现阶段俱乐部无形资产评估的核心要素。（4）球衣等各类广告赞助。除传统的球衣胸前广告等外，还进一步扩大到球衣袖标、球袜、球鞋等，但相关的市场开发程度还不高。（5）电视转播费。从职业联赛以来，虽然不断有电视台加入职业足球比赛7的转播中，但由于体制以及其他原因，职业足球联赛电视转播的收费问题并未解决，也使得俱乐部在电视转播方面的收入微乎其微。目前，门票收入和球衣等各类赞助在足球俱乐部无形资
25、产收入中占主要部分。当前我国职业足球俱乐部在资产管理中，俱乐部资产管理与经营比较混乱，大多数俱乐部是通过无形资产的运作来实现经营目标，但现阶段属于俱乐部主要收入的无形资产经营受到发展环境的制约，无形资产的开发程度低。大多俱乐部停留在球队冠名、主场经营权等极其狭窄的经营开发项目上，忽视了建立在俱乐部整体基础上更广泛的无形资产资源的开发。而且，俱乐部普遍缺乏对无形资产的保护，在俱乐部经营运作中，几乎都把球队的冠名权转让当作俱乐部最大的推销项目，不断地变换球队的名字，造成无形资产的流失。而在俱乐部的冠名转让中，由于缺乏对资产评估尤其是对无形资产评估相关要求及方法的了解，资产评估无章可循，在报价过程中
26、，或漫天要价，或急于出手估价很低，从而使得俱乐部资产一再贬值。自1992年我国足球职业化以来,共出现了127个甲级俱乐部,球队55次更换队名,其中有32个俱乐部进行了转让,有7家俱乐部已经淡出了足球界。仅是短短的十几年,中国足球俱乐部就有如此的不稳定性,这也造成了足球俱乐部的品牌价值在无形中的流失。五、进一步加强足球俱乐部资产管理的对策措施（一）必须明确球员的人力资本产权足球运动员人力资本是足球俱乐部的一项重要资产。加强俱乐部的人力资本管理，必须明确球员的人力资本产权。人力资本产权具有产权的一切性质，运动员人力资本产权表现为归属权的私有性，同时人力资本产权在市场交易中也存在经营权的问题，所以运
27、动员人力资本产权可以将其理解为是在市场交易过程中形成的运动员人力资本归属权、占有权、使用权和支配权等一系列权利的总称，它是围绕或通过运动员人力资本形成的经济权力关系。在运动员人力资本经营权的管理中，运动员人力资本效用的发挥取决于运动员意志与身体的融合程度，即受尊重的程度，同时还取决于运动员意志的实现。当运动员意志没得到尊重时，监督成本高，效用低，为俱乐部带来的收益低；当运动员意志得到尊重时，是一种有效的产权制度安排。因此，俱乐部在经营运动员人力资本时，首先要考虑运动8员身体与意志的最佳融合；其次，要始终考虑到运动员意志的实现。从而保证运动员人力资本的效用得到最大化发挥。（二）合理评估运动员人力
28、资本价值1、通过合理的契约设计来充分发挥运动员的人力资本价值足球俱乐部是以运动员人力资本为主体的企业，其治理结构必然受运动员人力资本特征的决定性影响。运动员人力资本的专用性一方面可以带来报酬递增，而另一方面也提高了交易成本，这主要是因为运动员的行为不确定性在起作用，表现在运动员认识到自己创造了递增的收益，就会向管理者要求更新合同。对管理者来讲，这种递增的收益是运动员在自己俱乐部内创造的，如果运动员离开俱乐部，其积累的人力资本则会贬值，这实际上存在着对运动员进行威胁的可能。但如果运动员意识到管理者很重视自己创造的收益，则会认为俱乐部必会依赖自己，据此要挟俱乐部改进报酬。当双方为了合同重新评估时，
29、会带来交易成本，这种交易成本通常是不可避免的。人力资本的专用性越高，这种要挟越有可能发生，交易成本也就越高。结果，运动员行为的不确定性导致了双方合作空间的有限性。在这种情况下，运动员会明智地选择一个适度的人力资本专用性水平，而不是用最大限度的专用性来获得合同额外的收益。因此俱乐部在对运动员人力资本重新评估时，须充分考虑到运动员的意志，同时又不能以高于市场价值的价格来获取运动员的人力资本。俱乐部需通过合理的契约设计来符合运动员的偏好，如提供赢球奖金等，从而使运动员主动释放其人力资本。2、加强运动员转会费的管理，促进运动员人力资本的流动要加强足球运动员转会费会计处理的分析，完善足球俱乐部的财务管理
30、，进一步促进和控制足球运动员在俱乐部之间的流动，以推动我国足球事业的良性发展。转会费的会计分摊可采用三种方式处理第一，将转会费作为费用（收入）一次性计入当期损益。此种会计处理方法多用于临时转会。第二，按公允价值对转会费进行会计摊销。俱乐部除引进明星球员以外通常也会引进一些角色球员这些角色球员既能出赛也能经培养后进行交易转让。因为角色球员具有很大的可替代性因此通常不能准确估计其在俱乐部效力的时间给资产摊销带来很大困难。俱乐部在对待角色球员的转会费处理问题上可以采用公允价值法对其摊销。第三，将转会费作为俱乐部的一项无形资产进行资本化处理并在合同存续期进行摊销。此种摊销方法针对永久性转会是目前我国足
31、球俱乐部处理转会费的最为9普遍的方法。不同俱乐部在具体的摊销过程中仍然存在很大分歧,特别是对摊销期的确认上,众多俱乐部都采用自己确定的方法,很难得到统一。有些俱乐部认为摊销期应为球员的合约期限时段,超过合约期限球员已不再作为俱乐部的资产存在,所以相关转会费也不得向后递延；有些小型俱乐部认为转会费金额巨大,在短期内摊销会给摊销期内俱乐部带来巨大的财务压力,此外,他们认为即使球员转出球队但是其产生的效应依然存续。因此,对转会费的摊销应向更后期递延。综合两种观点以及中国俱乐部发展经营实情,我认为将转会费向后递延23年较为合理，在合约摊销期内应摊销大部分如80的转会费,将少部分留作后期递延摊销。这样既
32、能使得费用配比又能减缓俱乐部的财务压力。实际操作过程中各个俱乐部应针对自己的不同情况采取多种转会费摊销方法从而使其各期利润平衡化达到合理避税的目的便于俱乐部的长期经营发展。3、科学评估运动员人力资本的价值，为人力资本管理提供基础条件目前一般采用的测量人力资本价值的方法分为两类一类是成本计量法，另一类是价值计量法。除此之外，一些学者还提出了关于人力资本价值计量的其它方法，如受教育年限法、当期价值法等等，但这些方法都存在一些弊端。成本计量法主要以企业为取得和开发人力资本所发生的支出作为人力资本价值，包括历史成本法和重置成本法。历史成本法将与招聘、挑选、雇佣、培训、安置与发展一个雇员有关的全部成本资
33、本化，然后再将这些成本在这一资产的期望有效期限内摊销。重置成本法是估计重置一个企业现有人力资本的成本，包括与招聘、挑选、雇佣、培训、安置和发展新雇员直至他们达到现有雇员的能力所发生的有关全部成本。但采用成本计量法主要考虑到了人力资本的投入，并没有考虑到人力资本的产出，不能完全的体现人力资本的价值。价值计量法是以人力资本投入企业后在未来一定时期内所创造的新的价值作为人力资本价值的方法，其中包括机会成本法和未来收益折现法等。机会成本法将员工离开企业使企业所蒙受的损失作为计量依据。而未来收益折现法则以人力资本投资后企业未来的收益折现后的价值作为计量依据。从效用价值的角度来看，人力资本作为一种稀缺资源
34、之所以具有价值，就是因为它能给企业带来未来收益。因此，未来收益折现法应成为人力资本价值计量的主导方法。对于足球俱乐部来讲，由于运动员竞技状态的不确定性，采用成本计量法会造成运动员人力资本的计量与真实价值不符。俱乐部应采用未来收益折现法，根10据运动员所处的竞技状态，对运动员未来所能创造的收益进行科学估计，从而更准确的计量运动员的人力资本价值。（三）依托人力资本加强俱乐部品牌建设加强俱乐部品牌建设，提升俱乐部商誉是加强足球俱乐部资产管理的重要内容。1994年中国足球实现联赛制以来,短短十几年,甲A联赛各个足球俱乐部不断上演俱乐部移主的情况,这使得中国足球俱乐部的品牌延续性大打折扣。由于频频易主，
35、导致大部分俱乐部经常更换名称，致使许多球迷缺乏对俱乐部的认同感。而名称的频频变更，无形中使俱乐部的品牌价值贬值，造成了俱乐部无形资产流失。因此，俱乐部管理层一方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作，积极开展品牌的创建工作；另一方面，要对品牌战略有一个正确的认识。企业领导层在作出重大决策时，要注重品牌效应，要看到品牌也和有形资产一样是俱乐部的宝贵财富。要提升俱乐部自身的品牌价值，除了需提升自己的联赛成绩外，从财务方面看，俱乐部还应选用合适的管理层，加强对财务的控制，保证俱乐部的资产良好运转，采用合理的融资手段，建立俱乐部健康的财务制度，以取得良好的财务业绩。六、结论由于历史原因，我国职业足球起
36、步晚，发展慢。职业足球俱乐部畸形发展，造成了俱乐部在资产管理方面的种种问题。运动员人力资本作为一种无形资产是足球俱乐部资产的最重要部分。而世界上所有知名的足球俱乐部都特别注重俱乐部这项无形资产的管理。它是足球俱乐部资产管理的核心内容。我国职业足球俱乐部产生和发展的时间不长，又由于受计划经济体制的影响，所以在资产管理方面做得还不够完善，这严重影响了足球俱乐部经营管理水平和盈利能力的提高，因此下一步必须借鉴国外俱乐部的管理经验，采取相关对策加强对运动员人力资本的管理。本文在阐明人力资产管理原理、分析总结足球俱乐部发展状况及经营特征的基础上，分析总结国内外足球俱乐部资产管理的现状，通过对比，发现我国
37、职业足球俱乐部发展中资产管理方面的不足,提出进一步加强足球俱乐部资产管理的对策措施，为我国足球俱乐部提高资产管理水平和盈利水平，促进足球俱乐部良性健康运作和发展提供参考。11参考文献1张吉龙论中国足球产业化体育科学,20011P12142陈永新中国职业足球俱乐部经营初探成都体育学院学报,20052P24273谢伟萍,李孟华对我国职业足球俱乐部资产管理问题的研究审计与理财,200812P60624谭建湘,王新胜,邹亮畴,贾松江,余旭元我国职业足球俱乐部资产构成和资产评估广州体育学院学报,20022P24265李永强运动员人力资本与职业足球俱乐部治理河北体育学院学报,20079P30336董伦红运
38、动员人力资本理论研究广州体育学院学报,20101P46497邱林峰我国职业足球俱乐部品牌经营现状及对策研究武汉体育学院硕士论文,2008P10168李开元我国职业足球俱乐部经费来源及市场开发状况探析中国体育科技,200010P10149舒尔茨人力资本投资北京经济学院出版社,1990P12513010何世权论我国运动员人力资本的形成和特征北京体育大学学报,20048P344011邹国防产权分割竞技体育运动员人力资本产权问题的思考体育与科学,20043P182012马克思资本论（第一卷）人民出版社,1978P23624813吴晓临人力资本的产权分析经济体制改革,20044P15415514刘永泽,
39、陈立军中级财务会计东北财经大学出版社,2007P1315杨一民,何志林现代足球人民体育出版社,2000P12012416姚树荣,张耀奇人力资本含义与特征论析上海经济研究,20012P202317史蒂芬多布森,约翰戈达德足球经济机械工业出版社,2004P899418张宝华中英两国职业体育经济分析体育学刊,20042P171919周业安人力资本、不确定性与高新技术企业的治理中国工业经12济,200210P303320袁建娣从足球俱乐部转会费谈人力资源的会计处理财会通讯，2001（11）P212221朱菊芳论我国职业足球联赛的品牌战略商场现代化,200510P44922龚维,刘芸芸足坛球员转会费中的
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