旅游总公司部门基本职责、管理制度7页.doc

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资源描述

*旅游总公司部门基本职责、管理制度(一)基本管理制度 旅行社管理体制具体分类 1、招聘员工制度;2、职工申请与考核制度; 3、员工调动制度; 4、员工考勤制度与假期申请制度; 5、业绩与过失记录制度; 6、投拆与投拆处理制度; 7、员工手册; 8、柜台工作人员守则; 9、领队合约与管理; 10、导游守则与管理; 11、制服领取及交还制度; 12、财务制度; 13、成本核算制度; 14、业务管理制度; 15、业务操作程序; 16、部门职责。 在上述各项制度中,又分若干个具体管理办法,从而形成一套完整的管理体系和业务运行机制。 (二)部门设置与职责 一般,旅行社可设如下六个部门:A行政人事部;B业务推广部;C营业部;D财务部; E客运管理部;F酒店管理部。但要因地制宜,精简机构,能合并的尽量合并,要以提高管理效益为主。如果旅行社没有自已的车队,没有自已的酒店,那么可以将这两个部门并入营业部,统筹管理和运作。但对于上市的

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