无领导小组讨论操作方案(共4页).doc

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无领导小组讨论实施方案一、无领导小组讨论简介 群体面试测评形式,应试者组成小组,不指定领导,应试者根据材料, 就指定任务自由讨论,要求形成一致意见。 应试者要迅速掌握资料,熟悉题目,迅速地发现需解决的问题,提出有效的可行方案,并且分析、讨论、综合他人意见,通过交流或争论,使小组形成统一认识,最后向考官汇报。 讨论后,考官按一定标准,根据应试者在讨论中的表现,对其各项能力素质进行评价、打分。二、操作方式本次考生共79人,将应分成9个组(其中7个组每组9人,2个组每组8人),每组再以抽签的方式决定考生编号,应试者佩带号码牌(或面前摆放三角牌)后随意入座,应试者落座后,为每个应试者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用。准备时间结束后,应试者逐个自由发言,再进行讨论。考官依号打分,应试者在面试过程中不出现自己的姓名。供讨论的材料中围绕讨论的主题给出几种各有侧重的观点,应试者就给出的几种观点进行一定时间长度的讨论,选择自己支持的观点,辩驳对方的观点。讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者。考官根据应试者左右局势的能力和发言的内容,对应试

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