日常店铺管理七大记录本3页.doc

日常店铺管理七大记录本一、接班工作记录本（用于各专柜专店员工早晚班次的工作交接，内容包括工作完成情况、陈列卖场情况、销售情况、货品情况、公司通知文件、员工状态等。）日期班次交接内容本班次签字交接人签字早/晚班二、每周会议记录本（店主管用于针对店铺员工工作每周以会议形式进行总结，总结上周计划任务指标的完成情况、未跟进的工作原因、店中一周出现的问题并制定跟进方案，制定下周目标、利用会议对员工进行业务知识的培训。）日期主持人会议内容全体员工签字三、训店问题工作记录本（用于店主管每次在巡视店铺的过程中发现的问题以记录形式交接给店铺员工，并安排跟进内容。）到店日期发现问题需要跟进的内容员工签字四