日本OMRON公司软件过程改进实例(共6页).doc

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33 日本OMRON公司的软件过程改进实例一、OMRON公司软件过程改进概述1任务OMRON企业在进行软件过程改进时,考虑到企业当前的发展要求来看,软件开发的质量及交货已不是主要矛盾,基本上可以满足用户的要求。但是,如何提高软件开发的生产率,使软件开发能做到增加效益,则对企业显得极为迫切。为了提高软件开发的生产率及提高开发效益,成立了软件过程小组(software engineering process group,SEPG)负责软件过程改进。具体任务有三:(1) 鼓励开发人员进行软件过程改进;(2) 对当前正在进行的软件开发工作的软件过程作出正确而详细的描述及定义;(3) 提出一种可行的工作计划,让开发人员遵循,以求改进软件过程。2步骤SEPG采取的过程改进步骤如下:(1) 对开发人员调研当前正在进行的软件开发工作,用Petri net描述其软件过程。Petri net中的transition表示软件开发活动,token表示产品,place表示过程等待执行活动的状态。(2) 深入分析Petri net所代表的当前的软件过程流图,

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