晋升降级管理制度一、 目的：1. 为员工提供广阔的成长、发展空间，充分激发员工的潜能。2. 提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，推动公司人才队伍整体水平不断提升。3. 指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，让员工实现个人发展计划。4. 明确公司的“选人、用人、留人”的人才策略，促进公司发展对人才的需求与个人发展计划的对接。5. 规范公司员工的岗位调换和晋升、降级工作流程。二、 适用范围：薪酬管理制度补充规定，适用于全体员工。三、 权责：1. 综管部负责制定、完善公司员工晋升降级制度及日常管理工作。2. 部门经理负责对员工晋升与降级的考核。3. 分管副总复核、总经理最终签批。四、 原则：1. 符合公司及部门工作的实际需求。2. 晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。3. 能者上，平者让，庸者下，留住贡献者，淘汰落伍者。4. 机会均等、考核公正、信息公开。5. 每个职位至少要任职半年以上方可晋升到更高职位。6. 每个员工每年只能晋升一次。五、考核方式：
