施工技术交底制度1、 总则1.1使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施、环境保护措施、节约措施、工期要求等，做到心中有底。1.2本制度适用于分公司所承揽的输变电工程均要进行技术交底工作。2、 引用文件电力建设工程施工技术管理导则110kV及以上送变电基本建设工程启动验收规程文件和资料控制程序3、 职责3.1 施工技术交底是施工工序中的重要环节，必须坚持执行，未经技术交底不得施工。3.2 技术交底必须有的放矢，内容具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况制定具体办法和提出技术要求。要注重交底实效。3.3 一般施工项目要在每个分部工程开始前进行技术交底，对于工期较长的分部工程要每月进行一次交底，重大危险项目，在施工期间内，应逐日交底。3.4 技术交底工作要遵循三级交底要求，即公司级、项目部级与施工队级。一级技术交底应由公司总（副）工程师领导和组织；二级技术交底应由各工程的项目经理领导，项目总工组织；三级技术交底应由施工队长领导，施工队技术负
