项目组织协调制度1一般规定1.1组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。1.2组织协调应能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1.3组织协调应包括下列内容:1人际关系包括项目经理部内部的人际关系，项目经理部与雇主、项目关联单位的人际关系。协调对象应是相关工作结合部中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。2组织机构关系主要指协调项目经理部与承包商企业职能部门之间的关系。3供求关系包括协调项目经理部与生产企业、承运商、施工分包商之间的关系。4协作配合关系包括协调近外层单位的协作配合，内部各部门、上下级、管理层与劳务作业层之间的关系。1.4组织协调的内容应根据在项目运行的不同阶段中出现的主要矛盾作动态调整。2内部关系的组织协调2.1内部人际关系的协调应依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。2.2项目经理部与承包商企业职能部门关系的协调应依靠严格执行项目管理目标责任书。2.3项目经理部进行内部关系的协调应做好下列工作:1建立可操作的WBS、OBS系统，做到项目各要素活动有人
