施工现场成本控制计划(共21页).doc

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资源描述

施工成本控制计划一、施工成本的构成施工成本是指施工过程当中所发生全部费用总和,包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用或租赁费用,施工机械使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及进行施工组织与管理所发生的全部费用的支出。如今,项目成本与过去构成框架略有不同,随着公司体制的改革与完善,我公司已走入施工总承包的经营方式,项目成本的划分也逐步细化完善。见施工成本构成表。施 工 成 本分包款单项工程分包(主要是包工、包部分零星材料),一般为一次包死。直 接 费人工费生产工人开支的各项费用。材料费施工中耗用的各种材料费用。机械费施工中使用机械所发生的费用。其它直接费包括临设费及其他,直接用于工程施工的辅助性费用。现场经费应由项目承担不直接作用于施工的辅助费用开销。项目服务费为配合其他专业分公司施工的收支费用甲方分包配合费我方为配合甲方指定分包方施工所发生的收支费用。 与以往相比,项目上经常出现一些较难控制性支出费用,主要是地方上收费较多(如占地费、环卫清

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