施工现场组织机构框图及说明(同名2092)(共6页).doc

施工现场质量、安全管理组织机构网络图项 目 部项 目 经 理：单伟现场负责人： 缪剑山山技术负责人：郭应华施工员：陈谦安全员：孙娜施工组施工组施工组施工组施工组组： 安全员：高国平各专业班组长预算员：王玲质检员：陈磊财务：鲁凌资料员：赵沉沉材料员：刘长安施工单位：南京大地建设集团责任有限公司现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设：项目经理，全面负责工程，组织带领项目部人员、班组长进行学习，确保工程质量、进度，完满完成工程。技术负责人,指导督促现场人员搞好工程的质量、安全检查，参与质量事故的调查、分析及处理。全面负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作。施工员，