施工班组管理办法为规范我中包方工程项目行为管理，提高施工质量，节约项目成本，树立品牌，利于发展，促进施工班组和工程项目部互惠互赢，特制订本管理办法，本管理办法适用于建设本工程的所有人员、班组。内容如下：一、施工班组的选定原则：1、参与本项目的施工班组必须具备的条件：施工班长具备专长、诚实，遵纪守法，品行端正，有敬业精神；施工班长精通业务，有施工经验，业务素质较高；有足够的人力资源和一定的经济实力；施工过程必备的施工工具。2、所有施工班组必须与项目部方签订劳务承包合同，合同必须包括以下内容：施工内容、施工单价、施工工期、单位成本考核、安全责任要求、质量保证措施。3、施工班组必须服从项目经理（主管）管理，令出即行。二、项目部职责：见项目部管理规划。三、安全管理细则：1、严格执行建筑施工安全技术规程；2、工地用电严禁私拉乱接，用气等明火作业注意防火措施；3、安全隐患及时整改，杜绝事故。四、质量管理细则：1、严格按照施工规范、施工图纸及合同进行施工，施工班组对施工质量负责；2、有序施工，严格执行“三检”制度（检、复
