施工管理组织机构(共8页).doc

第一章 施工管理组织机构第一节 项目管理组织机构项目组织机构图见下页项目管理组织机构图序号职 务姓 名负 责 内 容1项目经理邓才志全面负责项目管理及项目施工管理2项目副经理杨硕全面负责现场质量管理、工程进度、施工协调、调度以及安全管理。3技术负责人周祖杭负责本项目全过程的技术管理及施工技术，以及各项施工方案编制。4材料员陈文勇负责各种施工材料的进场与使用管理5设备员陈文勇负责各种施工设备的进场与使用管理6质检员杨庆宣负责整个项目的施工质量及质量检查跟踪7施工员陈文勇周祖杭杨庆宣负责整个项目的施工技术、施工操作、现场管理、安全文明施工管理等等8测量员陈文勇杨庆宣全面负责项目测量工作及相关内业资料9安全员周祖杭全面负责项目安全管理及相关内业资料10文员卢秀美负责项目施工技术资料的收集、整理、汇编成册；文件收集、发放及存档；信件、来函或图纸的传递与存档。