石林景区运营管理方案提档升级、实现战略目标一、目前现状及问题经初步实地调研, 石林景区目前运营状况主要存在以下几点问题:一是,旅游资源及经营项目亟待整合重组。 目前已开发的旅游资源、旅游项目单一,相互之间关联性小,且不成体系(目前仅重点开发了石林核心景区、酒店、拓展培训及商业街) ,难以促成二次消费, 主要经济收入仍依靠门票支撑。 还未实现由传统观光、旅游的门票经济产业向集休闲、 度假,购物、娱乐,研学、培训,康养于一体的综合型旅游产业转变。二是,天然优势资源亟待更深层次的开发。 华蓥山石林风景区不仅是国家“ AAAA ”级森林公园、国家“ AAAA ”级地质公园,更享有“川东天然氧吧” 、“避暑胜地” 、“美丽雪山”等多项美誉。目前,仅在一定基础上展示了其“国家 AAAA 级地质公园”的天然优势。怎么更深层次的将“天然氧吧” 、“避暑胜地” 、“美丽雪山” 有效的开发、 推广,并创造可观的经济效益也应列入具体的战略规划之中。三是,各项管理体系、管理系统有