精细化监理(汇总)51页.doc

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资源描述

周六高速路基工程第二监理组精细化施工监理实 施 细 则监理单位:河北华达公路工程咨询监理有限公司2010年5月前 言根据安徽省交通厅、周六项目办和总监办关于开展高速公路建设质量年活动的具体安排和有关要求,为贯彻执行省厅开展“质量年活动”的各项精神,落实“精细化管理”制度,选定3、4标段作为周六项目的实施单位,于5月13日召开了“动员大会”,明确了“精细化管理”的总体思路和要求,并于5月14日组织召开了“精细化施工管理研讨交底会”,进一步明确了活动的具体“实施方案”,我监理组根据以上各方面的要求,按照省交通厅“河北省交通厅公路建设项目精细化管理指导意见”的规定,编制了现阶段精细化施工监理实施细则。该“细则”结合施工技术规范、合同文件、质量检验评定标准、和监理组原监理实施细则、配套使用,编制过程主要对施工过程中已经出现的或可能出现的问题进行了深刻分析,总结汇总了总监办、监理组在施工过程中下达的指导性意见和要求,提出了监理工作要求和应注意的事项,

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