1、 毕业论文 任务书 会计学 蓝海战略下企业战略成本管理问题研究 以雅戈尔企业为例 一、研究目的和意义 研究目的：成本管理是企业管理一个永恒的话题，那么任何企业提高经济效益都离不开企业成本管理地有效控制。目前企业成本管理面临诸多问题，有些盲目地降低成本来获得生存空间，然而成本减低是有限的；再则 当今市场竞争越来越激烈 ，利润空间越来越小，很多企业深陷血腥竞争里。企业如何才能摆脱血腥的竞争？如何才能占据更大的市场空间？如何才能取得竞争优势？蓝海战略为企业提供了新的战略思想，以此为指导进行企业战略成本管理方法研究，总 结其成功经验，旨在为企业加强成本管理提供帮助，提高企业的竞争能力。 研究意义 :蓝
2、海战略下的企业成本管理是近年来财务管理研究的新课题，它能为企业成本降低提供更有效的方法，并为企业开创新的竞争空间，因此，结合实际探索蓝海战略下的成本管理经验有助于 促进企业经济效益的增值和保持长久的竞争优势。 二、主要研究内容 建议从以下几个方面进行研究： 一、成本管理发展过程及意义 二、蓝海战略的内涵、分析工具以及与传统战略成本管理的比较。 三、结合雅戈尔企业的实际应用，分析在蓝海战略下战略成本管理所取得的成就并就取得的经验进 行总结，以及有待改进的问题。 四、对蓝海战略下企业战略成本管理相结合在我国应用提出几点建议，并阐述其应用的前景。 三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 1 调研
3、、实习方案：首先，通过到图书馆阅读著作，期刊网收集论文等途径收集该课题的相关文献资料，加以总结归类，为研究奠定理论基础；其次，寻找具体相关案例，应用蓝海战略的分析方法对企业使用战略成本管理方法进行横纵向对比，比较结果，得出结论和提出建议。 进度安排： 第 6 学期 19-20 周至第 7 学期 1-5 周：完成毕业论文选题。 第 7 学期 6-14 周：完成外文翻译、文献综述和开题；完成 详细提纲。 第 7 学期 15-20 周：写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期 1-2 周：修改、完善毕业论文。 第 8 学期 3-6 周：参加毕业实习；开
4、展调查研究；修改、完善论文，完成定稿。 第 8 学期 7 周：进一步修改毕业论文；毕业论文定稿、上交。 第 8 学期 9-11 周：毕业论文答辩。 四、推荐阅读文献 1钱金 ,勒妮莫博涅 .蓝海战略 M.上海 :商务印书馆 ,2005. 2周大 勇 .饭店的顾客期望管理方法 J.经营与管理 .2010(6). 3南宁 ,罗雪梅 .弱势品牌的低成本营销法 J.经营与管理 ,2009(1). 4石莹波 .企业战略成本管理及应用研究 D.西安：西安理工大学 ,2007. 5夏宽云 .战略成本管理 M.上海： 立信会计出版社 ,2004. 6王棣华 .关于宝钢战略成本管理的案例分析 J.名企理财 .2010(78). 7田为厚 ,陈玮 ,刘以生 .蓝海战略下的战略成本管理 J.商场现代化 ,2008(10) 8吴晓燕 ,冉玲 .蓝海战略 :战略成本管理新 发展 J.财会通讯 ,2007(3).
