1、有神仙可做，誰願意做鬼問題員工與職業安全實務他們是草莓族或青蘋族，決定在你的看法！過去曾探討兩岸 90 後、史上最難管的一群人、80 後 ，以前大部分的人平均的年資是 4-5 年，現在人則是平均 1 年，為什麼有這麼大的差距呢？政府強力介入職業安全並立法強制執行，信義房屋因仲介過勞死而被罰！范教授指出：主管最容易犯的錯是管理過度，領導不足雷軍帶領 660 萬小米機粉絲團都是一群新新人類50 萬黑潮上街頭從何處冒出?新新世代思想行為如何掌握?引述【馬雲：員工為何辭職】 員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實： 1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。 這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找
2、靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、對你已失望透頂。作為管理者，請一定要樂於反省范教授認為主管：管山、管海不如管好自己，問題員工來自於問題主管，所謂上樑不正、下樑歪。什麼樣的指導出什麼樣的員工，什麼樣的教授帶出什麼樣的學生！左氏春秋：將帥無能，累死三軍三字經：子不教，父之過，教不學，師之過原以為問題員工離職，換了新血、可是沒多久問題又一再上演？問題員工都是環境、制度及管理方式所造成！有神仙做，沒有人願意做鬼！企業主不願面對的真相：范教授為企業主上過這麼多課，發現組織變革、僵化、重整最大問題是主管沒有進步，所以員工退步，幫員工上了這麼多課，卻沒有實質上的改變，正是因為錯的是主管
3、，而不是員工，所以難以績效突破。對員工的職安機制到協助方案，各位主管曾經三思嗎？政府已強力介入職業安全，作為企業主或管理者豈能漠視！主管就是帶兵官、將帥無能，累死三軍！孫子兵法始計篇提到將者，包含智、信、仁、勇、嚴。 三國演義：為將者，如不通天文、不識地理、不知陰陽、不曉奇門、不觀陣圖、不掌兵勢，庸才耳。 范揚松指出：上策預測問題、中策協調問題、下策遣散有問題的人。 又說：一個公司的好壞是由員工決定的，但什麼樣的主管帶出什麼樣的部屬。以前處理問題員工，現在最棘手的是如何向上領導、處理問題主管。必須關注職安，協助方案。 誰是問題員工的業績擒拿高手？誰又是職安事件中的犧牲者！還在使用十年以上的企管
4、學問嗎？該到開放式的 歐洲大學MBA 課程中 UPDATE 一番，6 月份研討會談到組織績效與學習歡迎您的蒞臨，學習最新的知識與工具方法。(瑞士)歐洲大學 MBA/DBA 延伸講座 歡迎您!2018/05/08 更新版有神仙可做，誰願意做鬼問題員工與職業安全實務講座資訊日期 107 年 6 月 6 日 星期三時間 19：00 - 21：00地點 財團法人中華民國職業訓練研究發展中心(台北市復興南路一段 390 號 11 樓，大安捷運站斜對面)費用 僅收取場地、教材費 300 元如若方便，煩請撥冗惠予匯款或轉帳 NT$300 至以下銀行帳號，以利行政作業準備，感謝您！安泰商業銀行景美分行（銀行代
5、碼：816）戶名：大人物管理顧問有限公司帳號：03612600453500課程大綱1. 當信義房屋尾牙死了一個員工2. 員工績效問題診斷流程分析3. 不同類型員工權變領導策略4. 工作設計與工作豐富化5. 人選不當的預防及輔導對策6. 意願不足的激勵與引導舉例7. 以績效為導向的 ABC 法則8. 政府已強力推動職業安全法了！講座報名表姓名 信箱 手機 公司(股)、(有) 職銜 訊息來源此次報名可獲下列優惠1.免費提供職涯規劃、教育諮詢一小時，價值 10,000 元。2.6/2324 (兩日)組織績效與學習研討會研究課程原價 12,000 元，現場報名特惠 4,000 元(含講義、餐點)。3. 歐洲大學 2018 全年度講座課程，主題詳見 大人物官網/教育事業部。預告 2018 年 7 月 11 日講座：危機中反敗求勝大作戰指定報名專線 ： 大人物知識管理集團 /瑞士歐洲大學 曾詩文(Sophia)經理手機 :0988-172998， TEL:02-29353999 分機 12， 傳真 :02-29301914， E-MAIL:(以 E-mail 回覆或 Fax：(02)2930-1914 報名表即可)歡迎洽詢、如有打擾、煩請告知、立即刪除。謝謝！2018/05/08 更新版
