管理评审报告一、 评审目的对本公司建立的管理体系的现状和其适宜性、充分性和有效性进行评价，实现持续改进。二、 参加评审人员总经理、管理者代表、各部门负责人总经理： 陆亚陈管理者代表：翁蔚峰葛亚东市场部经理秦敏学财务部经理、职业健康安全事务代表曹云娥生产部经理葛正美质检部经理牛新玲办公室经理曹艳娟采购部经理三、 评审综述2019年3月28日，在公司会议室召开了管理体系2018年度管理评审会议，会议由总经理主持，公司领导、各部门及内审员参加了管理评审会议。根据议程安排，首先由管理者代表作了管理体系运行报告。各部门分别就本部门管理体系运行状况及改进措施作了汇报。会议紧密围绕公司管理方针和目标，重点评价了公司实施管理体系过程中，生产质量情况、法律法规遵守情况，环境因素识别及控制、危险因素辨识及风险评价和风险控制策划、风险控制措施制定及各种事故处理预案等情况。经认真讨论商议，与会者一致认为管理手册发布实施以来，管理体系的运行总体上是有效的、适宜的。现将主要工作报告如下：a）对公
