本省协调合作能力经过多年的经营，我司在行业内无论在生产规模、组织结构、劳动效率、信誉、新技术开发应用以及管理和营销技术等方面所具有的各种有利条件。我司竞争优势是这些有利条件有利构成的整体，是企业竞争力形成的基础和前提条件。我司拥有众多的资源，例如长期聘用项目相关管理单位管理人才，从战略角度出发，我司以优于竞争对手和市场需要为标准，并与其它竞争要素综合权衡，客观评估，建立了严密的信息网络，这种资源能持久发挥他的效能。也许我司的资源不具有很高价值，但通过有效的协调和培育能够使其成为优势资源。1、 企业内部各部门的沟通与协调（1）为保证沟通畅顺，设置必要岗位，制定清晰的岗位职责。l l市场部项目协调经理职责 全程追踪，客户意见收集和反馈。 对项目存在的问题进行追踪总结。 接受各方的述求，并将述求情况及时向项目负责人和传输部经理反映。跟进述求处理措施以及处理结果。l l质量监督部职责 负责组织项目的质量检查监督，跟踪改进结果。 负责组织检查和监督各地维护项目的管理流程是否严格按照ISO9001标准执
