铸造企业工薪与人事内部控制设计【任务书】.doc

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1、 毕业论文 任务书 会计学 铸造企业工薪与人事内部控制设计 以浙江弗兰克精密铸造有限公司为例 一、研究目的和意义 研究目的:铸造企业原材料以不可再生资源为主,能耗高、人工成本高,故极易受金融危机的影响。铸造企业在实际生产中往往因为生产管理不善等原因导致铸件质量得不到保证而使废品率增高,成本增大。通过对浙江弗兰克精密铸造有限公司工薪与人事方面进行分析,合理而充分地利用好员工各方面的能力,通过一定的途径,采取有效的措施,创造良好的环境,建立合理有效的企业内部控制制度,以求达到可给其他企业提供借鉴,使员工这一人力资 源与物质资源有效结合,以产生最大的社会效益和经济效益的目的。 研究意义:铸造业是一个

2、工序多,能耗大,成本高的行业,工薪与人事是一个企业必不可少的组成部分,合理的工薪与人事内部控制可最大限度地实现人尽其才,才尽其用,使每个人的才智和潜能都得到充分发挥。调整组织内部的人际关系和工作关系,形成组织内部的竞争机制及其对外的竞争力,产生双向激励作用。 二、主要研究内容 建议从以下几个方面进行研究: 1、介绍内部控制制度的概念,讲述内部控制的分类、环境、方式等,为下来的论文写作打下基础。 2、铸造企业工薪与人事方面内 部控制的现状,同个各个方面分析其存在的问题 3、铸造企业工薪与人事内部控制缺陷的原因分析。 4、完善铸造企业工薪与人事内部控制的措施。 三、实施方案(调研、实习方案,进度安

3、排等) 1 调研方案:本文研究的是铸造企业工薪与人事内部控制与设计 以浙江弗兰克精密铸造有限公司为例,需要较深厚的理论研究基础。因此,首先要加强理论基础,通过书籍、图书馆资料、中国期刊网资料、其他网上资料查询有关内部控制制度的知识。其次是进入企业了解情况,先是对企业的结构设置、企业流程做个了解,再是对工薪与人事做深入了解。 进度计划:第 6 学期第 19-20 周至第 7 学期第 1-5 周:在指导教师的指导下,广泛搜集、研究相关文献资料,完成毕业论文选题。 第 7 学期第 6-12 周:在导师的指导下,完成外文翻译、文献综述和开 题报告撰写;参加开题答辩,论证研究方案的合理性和可行性 。 第

4、 7 学期第 13-14 周:撰写论文详细提纲,交给导师批阅,保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周:开始写作毕业论文,完成初稿。 第 7 学期寒假:结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周:在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8 学期第 3-6 周:结合毕业论文开展进一 步的调查研究,完成论文。 第 8 学期第 7 周:在导师的指导下,进一步完善毕业论文;定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周:参加毕业论文答辩。 四、推荐阅读文献 1内部会计控制概论编写组 内部会计控制概论 M 上海 : 立信会计出版社 , 2008 2杨有红 企业内部会计控制系统 M 北京 : 中国人民大学出版社 , 2004 3李敏 小企业会计控制 M 上海 : 上海财经大学出版社 , 2004 4李享哲 试论企业内部控制 J 吉林财税 , 2003( 5) 5宋宝双 关于内部控制设计问题的思考 J 中国 管理信息化 , 2007( 10) 6Andersen.D., J.Francis, and D.Stokes. Auditing, Directorships, and the Demand for Monitoring J. Journal of Accounting and Public Policy, 1993(12).

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