民营医院效益意识与技巧一、民营医院为什么要倡导效益技巧(一民营医院的多成本性1.不享有各级政府的任何补贴。2.面临多种税收的压力,如营运税、所得税、地税等。3.民营医院的成本高于国体医院,从患者成本、工资成本、房租成本、办公成本、材料成本、药品成本等方面看一部份高于国体医院、一部分是国有医院没有的。可见民营医院经营压力远远大于国体医院经营压力。(二民营医院的高风险性1.民营医院具有高投入的特点,表现在房屋租金、房屋装修、广告费用、高薪聘用人才等、高投入必然带来高风险。2.政策性风险,假如特定原因致使医院停办,会给投资者带来很大的损失,要求在短期内收回成本,积累资本,提高风险的防范能力,所以要有效益意识和强调效益技巧。(三病源质量不高民营医院的病源是靠广告吸引而来,质量不高。1.民营医院进行市场操作的病种,多为慢性病,就诊地方较多,且治疗效果不好,有的就诊前花了费用。2.人们目前对广告的信任度不如以前,部份患者持怀疑态度,抱着试一试观察的态度就诊。3.有部份患者是来咨询的或冲着优惠和免费而来。二、效益类型效益按一般情况可分为
