民营妇产医院经营管理 一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合医疗机构设置规范+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主，其它专业学科为辅，形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优良设备、优秀人才、优惠价格、优质服务五个高端医疗要素去进行标准化组建或重整，以品牌医院形象公示于众。诊疗科目设置要比国有医院更加细化、专业化，以形成市场竟争必造的规模优势。从营销战略高度考虑，门诊妇产科室设置可设为：1、专家特诊室；2、炎症妇科；3、月经妇科；4、不孕不育妇科；5、乳腺妇科；6、女性生殖道损伤修复科（处女膜修复美容科、产后会阴撕裂修复美容科）；7、阴道松弛康复科；8、女性性功能康复科；9、子宫下垂专科；10、肿瘤妇科；11、更年期综合症妇科；12、女性痔疮科；13、女性尿道炎症科；14、中医妇科；15、计划生育科；16、妊娠保健科；17、产后康复科；18、急诊妇科；19；急诊产科；20、女性免费体检科；21、优生学免费咨询科。并配以其
