水泥生产全过程控制程序 一、目的为加强水泥质量管理， 对生产过程实施有效控制，确保出厂水泥和水泥熟料产品质量最终产品的合格。二、适用范围适用于水泥生产全过程的控制。三、职责、化验室负责制定过程质量和水泥出厂质量控制标准；负责配料控制、均化控制和过程质量监控，下达相关质量调度指令。生产调度室负责制定生产计划并组织实施。 四、根据本公司生产工艺条件特制定本程序。本规程适用于公司内部及各粉磨站水泥。 原燃材料的质量管理主要分以下几条： 一、公司应根据质量控制要求选择合格的供方，以保证所采购的原燃材料符合规定要求,供应部门应严格按照原燃材料质量标准均衡组织进货。建立原燃材料供货方的档案，并对其符合性进行评价。原燃材料质量控制指标应符合公司过程质量控制指标要求（见原材料控制标准）。 二、 原燃材料的质量应能满足工艺技术条件的要求，建立预均化库或预均化堆场，保证原燃材料均化后再使用，使用前应先检验。对于同库存放多种原料时，应按原料种类分区存放，存放现场应有标识，避免混杂。原燃材料初次使用或更换产地时，必
