1 汇东集团员工绩效考核管理方案 （试行） 一、总 则 为进一步提高员工工作质量和效率，落实公司管理思想，提高公司整体工作效能和市场竞争力，保证公司各项管理经营目标的顺利完成，特制定本方案。 二、考核目的 1、在集团内造就一支高素质的职业化团队， 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、及时、公平、公正地对员工过去一段时间里的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为集团高层，中层管理，普通员工的职业发展规划的制定和员工的薪酬、待遇、福利、管理以及相关的教育，培训等提供人事信息与决策依据。 4、将对人和事的考核转化为一种管理过程，在集团内形成一个员工与公司双向沟通，激励管理的沟通平台。 三、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据。 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。 2 3、以全面、客观、公开、公平、公正的规范为核心考核理念。 四、员工绩效考核范围 1、本办法考核范围包括汇东集团所有正式员工。
