污水处理工程项目施工管理第一章 污水处理工程项目施工准备第一节 建立施工管理机构一、 建立业主组织管理机构污水处理工程一般是全部由政府投资或由政府组织企业投资的项目。在项目建议书批准后，就可组建业主班子，其人数和主要负责人由政府指定。下设部门由业主班子决定。业主的职责与任务如下。1、 负责筹集建设资金，提出污水处理厂的建设规模、工艺方案、厂址选择、落实建设资金。2、 审定工程设计、设备、施工工程和监理的招标方案，确定中标单位。审定工程设计和项目概算。3、 审定施工组织设计和总工期。4、 审定项目总进度计划和年度投资计划；年度建设计划。5、 指导协调工程建设中的重大问题。6、 建立质量管理体系，并上报认证。7、 业主需决定的其他重要事项。二、 建立施工项目部现场项目管理部是建筑施工企业对施工项目进行管理的机构。施工项目管理的对象是施工项目，施工项目管理的主体是施工企业，或其授权的项目部。为了实现项目目标，采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收交工、结算和用后服务等阶段，以及各生产
