4S店薪酬管理制度一、总 则1目的为了完善公司薪酬分配体系，规范薪酬管理，依据国家劳动法规政策，特制定本制度。 2 薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度贯彻按劳分配、效率优先兼顾公平的基本原则，在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪情、社会物价水平、员工所在岗位在公司的相对价值以及公司支付能力等因素。3 适用范围本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。特殊岗位有特殊约定的不受本制度约束。4 根据录用、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，公司所有人员的薪酬分配统一由人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效工资制度。5 如有特殊情况经总经理批准后可以不按照此制度执行，但需报人力资源部备案。二、薪资体制1. 公司所有员工实行岗位绩效工资制。2. 工资构成（1）应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴+奖金+其他增加额（预留工资10%）考勤扣款其他扣款。（2）实发工资=应发工资社会保险费个人所得税 （3）绩效工资=提成工资*绩效分数，参见公司创利部门提成方案（附件一）和绩效考核制度（附件二）；其他扣款
