汽车维修厂设备管理制度一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。2、各部门应指定一名（或两名）兼职设备管理负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定，及时发现上报厂部。二、设备维修与保养本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。1、例行保养（1）设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好，各操作手柄，开关是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技状况正常方可开机。（2）工作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。2、季度保养（1）全设备清洁，润滑。（2）拆洗各润滑油毡，清除
