汽车配件制造生产企业生产销售五年战略规划项目商业计划书(共22页).doc

汽车配件制造生产企业生产销售五年战略规划项目商业计划书目 录n 企业现状n 企业环境与市场分析n SWOT分析n 五年规划n 过程控制目标/指标及各部门年度工作计划 以客户为上帝，在为客户服务中发展自己n 一切以市场为中心n 苦练内功壮实力、加强管理增效益 n 市场策略n 产品质量策略n 企业文化与团队建设n 生产资源保障n 人力资源保障n 资金及财务资源保障n 管理保障n 组织保障n 更新观念，创新管理n 落实责任、重在行动n 一切以工作绩效论成败、奖惩分明前言为充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励技术创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定第一个五年发展战略规划。一、