沃尔玛战略分析(共9页).doc

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资源描述

企业战略管理作业沃尔玛战略分析一、沃尔玛的历史2二、沃尔玛的多元化发展战略31、多元化业态32、电子商务43、关注女性领导力 搭建多元文化平台54、沃尔玛整合好又多悄然提速 转型多元化5三、沃尔玛的竞争战略体系概述61、成本领先战略62、差异化战略73、目标集聚战略8一、沃尔玛的历史沃尔玛成立于1962年,创始人山姆沃尔顿。1962年7月2日,第一家沃尔玛折扣百货店在离本顿威尔不远的罗杰斯城开业,店名为Wal-Mart。山姆在店名的两边分别刷上了“低价销售”和“保证满意”两条标语。这第一家沃尔玛折扣店在第一年的营业额就达到70万美元。随后,沃尔玛又开设了分店,分店的规模越来越大,并且坚定不移地贯彻他们的廉价销售方针。当然,在沃尔玛的经营过程中,竞争是不可避免的,甚至可以说是万分激烈的。较小的规模使它很难与大公司匹敌,出路只有一条不断扩张。而扩张的最大困难莫过于资金问题,依靠举债筹集资金是不会满足公司扩张的需求的。所以,山姆想到了上市。1970

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