沃尔玛(Wal-Mart)公司渠道信息系统的发展管理(初稿-简要版)因本文为预约稿,因此,内容省略较多。请见谅!背 景任何企业以及产业的兴起都在一定程度上反映时代的趋势与需求。工业生产的初级阶段是物质贫乏,产品不足的时代,企业只需要不断地扩大其生产规模和产量,市场呈现需大于供的状态,企业以生产为中心,无须在意产品创新与行销渠道通路的问题。随着科技的进步,世界经济市场开始全球化发展,受全球市场的影响,先进的经济社会已经进入生产过剩供过于求的市场状态。此时企业所面临最主要的挑战是信息的传递、技术的创新以及行销通路渠道的拓展,信息、渠道通路产业的重要性日益增加,这是现代市场经济一个显著特征:社会化大生产及大流通。与此相适应,连锁经营作为一种经营管理方式具有大规模、专业化、统一性和高效率等特点。零售渠道的连锁经营能提高效率、节约费用的主要原因在于其物流组织系统的畅通和高效运转。物流及其实体分配处于连锁经营企业的中心地位,且贯穿于其整个经营管理过程中,同时现代连锁经营是在信息支持下的物流统一化、合理化和高效化。70时年代随着电子计算的出现,世界资讯科技开始高速发展