沈阳理工大学的薪酬方案 1.设计薪酬方案的目的激励教师的教学热情，给予其教学的动力，甚至创新教学的动力。激励教师的科研欲望，营造学术、科研的气氛。 激励教师的教学热情，给予其教学的动力，甚至创新教学的动力。激励教师的科研欲望，营造学术、科研的气氛。促进团队和谐发展，促使员工团结融洽。缓和体制带来的矛盾和冲突，塑造一个相对公平的薪酬体系。引进新鲜血液，储备优秀人才资源，为学院以后的发展铺砖垫瓦。 合理的薪酬体系可以激发教师的教学动机，提升教学能力，勇于创新，从而产生教学动力。合理的薪酬体系还能督促教师的科研进度，给予科研的动力。合理的薪酬体系也可以润滑组织，缓解冲突，提高组织的效率和信度。 2.设计薪酬方案的原则 励性原则：薪酬的设计要在合理的范围之内，可以给予员工以预期的激励，使之产生在此之前没表现出的潜在动力。薪酬设计要在不同岗位、职称标准上确定合理的差距，与绩效、岗位、能力相挂钩。 公平性原则：企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导，并有统一的可以说明的规范作为根据。并且要有一定程度的透明公开度使员工之间意识到平等。创造相对公
