沙盘模拟心得—销售总监2页.doc

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第一组营销总监 在这次实验中,我是一名营销总监。在这个职位上,我的主要职责就是:根据市场的分析,提交广告费用,抢订单,这是整个沙盘模拟操作中至关重要的一步。根据沙盘规则,广告是分市场、分产品投放的。我们所可以拿到的订单是与我们在某个市场中所投放的广告费用是成正比的。因此,在运营过程中需要我们团队积极协商,上报CEO,确定广告费用,抢订单。 第一年:这一年所做的就是准备工作,我们看了市场预测及规格说明等等,确定了企业的发展方案,购买一个大厂房,研发P1和P2,建设一条半自动生产线,一条自动及一条柔性生产线。并积极的购进原材料,为下一年的生产做足准备工作。第二年:由于我们对操作的不了解,没有开拓市场,导致在订货会上没有抢订单的资格,这一点需要我们以后注意,产品研发再快,生产线建的再多,没有足够的市场,企业也无法运营。同时我们认为要想让市场更广阔,要想做市场的老大,就必须为将来打下基础,于是我们决定第一年就开始着手研发P3产品,毕竟开拓市场研发产品是一个漫长的过程。由于第一年的失误,没有订单,因此我们积极地投入产品的研发和生产线的建设,研发了P3并且新建设

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